完善采购制度 扎紧防腐“笼子” 发布时间: 2023-02-07

   为进一步规范采购行为,提高采购效率,强化风险防范,近日,区大通集团深入调研、全面梳理,征求财政、审计、招管局、纪检监察等部门和法律顾问、行业专家意见,根据《中华人民共和国政府采购法》及实施条例、《政府采购非招标采购方式管理办法》和“三重一大”等有关规定要求,围绕杜绝“四小四大”问题,结合公司实际,统筹考虑规范性和自由度,修订印发《限额以下采购管理制度》。

   一是明确适用范围。工程类项目适用范围为10万元以上(包含10万元)—60万元以下,货物、服务类项目适用范围为5万元以上(包含10万元)—30万元以下。标准以下的采购行为通过比价确定供应商,同时 “徽采云”电子卖场能够满足采购需求的,优先从“徽采云”电子卖场采购。

   二是规范采购流程。将采购流程细化为提出采购申请、供应商报价、评审小组评审、合同签订、项目验收和档案管理6个环节。

   三是扎紧防腐“笼子”。采购部门(子公司)、关联部门、杭州上城公共资源交易项目管理有限公司组成评审小组。公司纪委或支部纪检委员全程监督。

   四是完善履约评价。针对采购过程中的争议,公司纪委(支部纪检委员)及外聘专家全程参与处理并会同采购部门、关联部门出具论证意见。逐步建立供应商信用评价及不良行为记录,失信供应商列入单位供应商黑名单。

   《限额以下采购管理制度》的印发实施,进一步加强了对单位采购活动的内控管理,规范了采购行为,强力促进了廉政建设,有效提高了采购资金的使用效益,实现了规范化采购、阳光化采购、透明化采购。


储昭苗 周维斌